Как вести учёт расходов на инструменты и адреса

Спрашиваю, потому что цена ошибки тут заметная.

Ниже вводные, дальше сам вопрос.

В работе 60 проектов, специалистов трое. Доступы держим в одном месте, но порядок соблюдается через раз.

адреса      12 400 руб
машина       6 800 руб
разбор      28 000 руб
-----------------------
итого       47 200 руб

Подскажите, где я ошибаюсь.

Почти так, но одна деталь меняет вывод.

Сроки закладывайте с запасом в треть. Прогоны падают, площадки меняются, и это не форс-мажор, а обычный ход дел.

Расходы на инструменты считайте на проект, а не общей кучей. Тогда видно, какой проект убыточен, и разговор с заказчиком получается предметным.

Согласен с предыдущим ответом, но с одной оговоркой.

Приёмку данных делайте по полноте, свежести и воспроизводимости. Если прогон нельзя повторить и получить то же самое, данные ненадёжны.

Себестоимость замера считайте по трём статьям: адреса, машинное время, ваше время на разбор. Третья обычно самая большая, и её чаще всего забывают.

Проверьте, что настройка вообще применилась.

На такой задаче адреса надо держать свои, а не общие. Общий пул делится с незнакомыми людьми, и лимит вы никогда не контролируете. Я беру приватные прокси IPv4 и SOCKS5 и сплю спокойно.

Работает, пока объём небольшой. Дальше правила другие.

Себестоимость замера считайте по трём статьям: адреса, машинное время, ваше время на разбор. Третья обычно самая большая, и её чаще всего забывают.

Расходы на инструменты считайте на проект, а не общей кучей. Тогда видно, какой проект убыточен, и разговор с заказчиком получается предметным.

Тут легко перепутать два разных момента.

Документируйте не настройки, а порядок действий. Настройки устаревают за месяц, порядок живёт годами.

Сроки закладывайте с запасом в треть. Прогоны падают, площадки меняются, и это не форс-мажор, а обычный ход дел.

Это на всех площадках или на одной?

Считаю так же, и цифры у меня близкие.

Расходы на инструменты считайте на проект, а не общей кучей. Тогда видно, какой проект убыточен, и разговор с заказчиком получается предметным.

адреса      12 400 руб
машина       6 800 руб
разбор      28 000 руб
-----------------------
итого       47 200 руб

У нас на прошлом проекте это выглядело так.

Расходы на инструменты считайте на проект, а не общей кучей. Тогда видно, какой проект убыточен, и разговор с заказчиком получается предметным.

Приёмку данных делайте по полноте, свежести и воспроизводимости. Если прогон нельзя повторить и получить то же самое, данные ненадёжны.

Тема нужная, подписался.

Согласен с предыдущим ответом, но с одной оговоркой.

Документируйте не настройки, а порядок действий. Настройки устаревают за месяц, порядок живёт годами.

Пришёл к этому не сразу, сначала сделал ошибку.

Держите двух поставщиков адресов. Не ради экономии, а чтобы смена одного не останавливала работу.

Документируйте не настройки, а порядок действий. Настройки устаревают за месяц, порядок живёт годами.

Какая версия программы и что с настройками по умолчанию?

Одно уточнение, иначе расчёт уедет.

Держите двух поставщиков адресов. Не ради экономии, а чтобы смена одного не останавливала работу.

Документируйте не настройки, а порядок действий. Настройки устаревают за месяц, порядок живёт годами.

Начните с малого объёма и растите постепенно.