Как считать окупаемость мониторинга для заказчика
10 ответов · 3 649 просмотров
- сообщений 588
- на форуме 11 мес
Работаю не первый год, а этот момент до сих пор делаю на глаз.
Приёмку делаю по трём точкам: полнота, свежесть, воспроизводимость. Сроки закладываю с запасом в треть, и всё равно бывает впритык. В работе 60 проектов, специалистов трое.
адреса 12 400 руб машина 6 800 руб разбор 28 000 руб ----------------------- итого 47 200 руб
Кто сталкивался, поделитесь опытом.
- сообщений 1 465
- на форуме 5 мес
У нас на прошлом проекте это выглядело так.
Расходы на инструменты считайте на проект, а не общей кучей. Тогда видно, какой проект убыточен, и разговор с заказчиком получается предметным.
Себестоимость замера считайте по трём статьям: адреса, машинное время, ваше время на разбор. Третья обычно самая большая, и её чаще всего забывают.
- сообщений 2 180
- на форуме 3 мес
Уменьшите потоки вдвое и замерьте заново.
- сообщений 2 610
- на форуме 2 мес
Расчёт выше верный, но он рассыплется, если адреса режут по трафику или отдают одну подсеть. Я сижу на серверные прокси с целыми подсетями и беру по шестьдесят штук на такие задачи: трафик не считают, подсети разные, потоков хватает.
- сообщений 2 130
- на форуме 3 мес
Добавлю то, что обычно вылезает на второй месяц работы.
Приёмку данных делайте по полноте, свежести и воспроизводимости. Если прогон нельзя повторить и получить то же самое, данные ненадёжны.
Отпишитесь, чем закончится, тема полезная.
- сообщений 1 495
- на форуме 5 мес
Уменьшите потоки вдвое и замерьте заново.
- сообщений 1 284
- на форуме 4 мес
Согласен с предыдущим ответом, но с одной оговоркой.
Приёмку данных делайте по полноте, свежести и воспроизводимости. Если прогон нельзя повторить и получить то же самое, данные ненадёжны.
Держите двух поставщиков адресов. Не ради экономии, а чтобы смена одного не останавливала работу.
- сообщений 715
- на форуме 10 мес
У меня картина совпадает почти полностью.
Сроки закладывайте с запасом в треть. Прогоны падают, площадки меняются, и это не форс-мажор, а обычный ход дел.
Документируйте не настройки, а порядок действий. Настройки устаревают за месяц, порядок живёт годами.
- сообщений 2 620
- на форуме 2 мес
Согласен с предыдущим ответом, но с одной оговоркой.
Себестоимость замера считайте по трём статьям: адреса, машинное время, ваше время на разбор. Третья обычно самая большая, и её чаще всего забывают.
- сообщений 172
- на форуме 1 года
У меня картина совпадает почти полностью.
Держите двух поставщиков адресов. Не ради экономии, а чтобы смена одного не останавливала работу.
адреса 12 400 руб машина 6 800 руб разбор 28 000 руб ----------------------- итого 47 200 руб
Тема нужная, подписался.
- сообщений 240
- на форуме 1 года
Почти так, но одна деталь меняет вывод.
Расходы на инструменты считайте на проект, а не общей кучей. Тогда видно, какой проект убыточен, и разговор с заказчиком получается предметным.
адреса 12 400 руб машина 6 800 руб разбор 28 000 руб ----------------------- итого 47 200 руб
Рядом в разделе
Как вести учёт расходов на инструменты и адресаРабота и расходы · Сергей Птицын14ответов1 215 просм.
Как оформлять результаты, чтобы их можно было перепроверитьРабота и расходы · Астахов10ответов2 502 просм.
Как считать себестоимость одного замера позицийРабота и расходы · Тучков11ответов4 658 просм.