Своя инфраструктура против готовых сервисов: посчитали на трёх проектах

Обсуждали с коллегой и не сошлись, спрошу здесь.

Сначала обстановка.

Приёмку делаю лично, поэтому и спрашиваю. В работе 60 проектов, специалистов трое.

Если у кого есть цифры, покажите.

Пробовали снизить темп вдвое?

Что менялось за последнюю неделю?

До сих пор помню, чем это закончилось.

Передача проекта занимает день, если есть записи, и неделю, если их нет.

Расходы на инструменты считайте на проект. Общая куча ничего не объясняет. Тогда видно, какой проект убыточен, и разговор с заказчиком получается предметным.

Проверяйте из той же программы. Браузер показывает своё.

На такой задаче адреса надо держать свои. Общий пул тут подведёт. Общий пул делится с незнакомыми людьми, и лимит вы никогда не контролируете. Я беру приватный пул IPv4 и сплю спокойно.

Уменьшите потоки вдвое и замерьте заново.

Это на всех площадках или на одной?

Сколько это длится и с какой частотой повторяется?

Прогон падает всегда в одном месте?

У нас на прошлом проекте это выглядело так.

Оценку сроков давайте после пробного прогона. До него это гадание. Проба занимает час и снимает половину рисков.

Передача проекта занимает день, если есть записи, и неделю, если их нет.

Так и делаю, работает без сюрпризов.

Учёт расходов ведите помесячно и по проектам. Годовой итог общей суммой ничего не объясняет.

Жду продолжения.

Сначала делал так же, потом переделал всё.

Смена поставщика посреди проекта всегда даёт просадку. Планируйте её на паузу между прогонами.

Слежу за темой.