Резервные копии собранных данных: как часто и куда

Спрашиваю, потому что цена ошибки тут заметная.

Расклад такой.

Доступы держим в одном месте, но порядок соблюдается через раз. Сроки закладываю с запасом в треть, и всё равно бывает впритык. Бюджет на инструменты согласуется раз в квартал.

адреса      12 400 руб
машина       6 800 руб
разбор      28 000 руб
-----------------------
итого       47 200 руб

Поделитесь, кто как выкручивается.

До сих пор помню, чем это закончилось.

Передача проекта занимает день, если есть записи, и неделю, если их нет.

Есть момент, который меняет всю картину.

Себестоимость замера считайте по трём статьям: адреса, машинное время, ваше время на разбор. Третья обычно самая большая, и её чаще всего забывают.

Договаривайтесь о признаках готовности данных заранее. Иначе приёмка превращается в спор.

Тема на будущее пригодится многим.

Проверял ровно это, картина совпала.

Расходы на инструменты считайте на проект. Общая куча ничего не объясняет. Тогда видно, какой проект убыточен, и разговор с заказчиком получается предметным.

Учёт расходов ведите помесячно и по проектам. Годовой итог общей суммой ничего не объясняет.

адреса      12 400 руб
машина       6 800 руб
разбор      28 000 руб
-----------------------
итого       47 200 руб

Мы упирались в то же, пока не поменяли подход.

Регламент на ночной сбой должен помещаться на одну страницу. Длинный никто не откроет в три часа ночи.

Себестоимость пересчитывайте раз в квартал. Цены на инструменты меняются чаще, чем кажется.

Дополню, потому что важная деталь потерялась.

Расходы на инструменты считайте на проект. Общая куча ничего не объясняет. Тогда видно, какой проект убыточен, и разговор с заказчиком получается предметным.

Приёмку данных делайте по полноте, свежести и воспроизводимости. Если прогон нельзя повторить и получить то же самое, данные ненадёжны.

Хороший разбор, добавлю в закладки.

Сначала делал так же, потом переделал всё.

Себестоимость пересчитывайте раз в квартал. Цены на инструменты меняются чаще, чем кажется.

Проверял ровно это, картина совпала.

Себестоимость замера считайте по трём статьям: адреса, машинное время, ваше время на разбор. Третья обычно самая большая, и её чаще всего забывают.

Смена поставщика посреди проекта всегда даёт просадку. Планируйте её на паузу между прогонами.

адреса      12 400 руб
машина       6 800 руб
разбор      28 000 руб
-----------------------
итого       47 200 руб

Слежу за темой.

Это следствие, а причина лежит глубже.

Себестоимость пересчитывайте раз в квартал. Цены на инструменты меняются чаще, чем кажется.

Документируйте порядок действий. Сами настройки записывать смысла мало. Настройки устаревают за месяц, порядок живёт годами.

Уточнение по мелочи, но она стоит времени.

Ежедневные данные для заказчика требуют запаса по инфраструктуре. Согласуйте это до начала. После первого сбоя разговор выйдет тяжёлым.

Тема на будущее пригодится многим.

Работает, пока объём небольшой. Дальше правила другие.

Смена поставщика посреди проекта всегда даёт просадку. Планируйте её на паузу между прогонами.

Договаривайтесь о признаках готовности данных заранее. Иначе приёмка превращается в спор.

адреса      12 400 руб
машина       6 800 руб
разбор      28 000 руб
-----------------------
итого       47 200 руб

Есть возможность повторить прогон и сравнить?

Пара оговорок, без них совет неполный.

Расходы на инструменты считайте на проект. Общая куча ничего не объясняет. Тогда видно, какой проект убыточен, и разговор с заказчиком получается предметным.

адреса      12 400 руб
машина       6 800 руб
разбор      28 000 руб
-----------------------
итого       47 200 руб

Тут ничего нового не скажу, только подтвержу.

Учёт расходов ведите помесячно и по проектам. Годовой итог общей суммой ничего не объясняет.

Смотрите разброс подсетей.

Тут стоит разделить два вопроса, их часто путают.

Регламент на ночной сбой должен помещаться на одну страницу. Длинный никто не откроет в три часа ночи.

Документируйте порядок действий. Сами настройки записывать смысла мало. Настройки устаревают за месяц, порядок живёт годами.

Слежу за темой.

Всё правильно расписано, повторю своими словами.

Учёт расходов ведите помесячно и по проектам. Годовой итог общей суммой ничего не объясняет.

Ежедневные данные для заказчика требуют запаса по инфраструктуре. Согласуйте это до начала. После первого сбоя разговор выйдет тяжёлым.