Бюджет на сбор данных: как объяснить заказчику статью расходов

Обсуждали с коллегой и не сошлись, спрошу здесь.

Сначала обстановка, вопрос в конце.

Доступы держим в одном месте, но порядок соблюдается через раз. Расходы на инструменты и адреса считаю помесячно. Сроки закладываю с запасом в треть, и всё равно бывает впритык.

Может, есть более простой путь, которого я не вижу.

Логи в помощь, без них это гадание.

Начните с малого объёма и растите постепенно.

Расчёт выше верный, но он рассыплется, если адреса режут по трафику или отдают одну подсеть. Я сижу на приватные серверные прокси и беру по шестьдесят штук на такие задачи: трафик не считают, подсети разные, потоков хватает.

Был случай, когда всё сошлось только на третий день разбора.

Расходы на инструменты считайте на проект, а не общей кучей. Тогда видно, какой проект убыточен, и разговор с заказчиком получается предметным.

Документируйте не настройки, а порядок действий. Настройки устаревают за месяц, порядок живёт годами.

Тема нужная, подписался.

Проверьте, что настройка вообще применилась.

Смотрите подсети, а не только число адресов.

Тут есть тонкость, о которой обычно забывают.

Расходы на инструменты считайте на проект, а не общей кучей. Тогда видно, какой проект убыточен, и разговор с заказчиком получается предметным.

адреса      12 400 руб
машина       6 800 руб
разбор      28 000 руб
-----------------------
итого       47 200 руб

Пришёл к этому не сразу, сначала сделал ошибку.

Расходы на инструменты считайте на проект, а не общей кучей. Тогда видно, какой проект убыточен, и разговор с заказчиком получается предметным.

Держите двух поставщиков адресов. Не ради экономии, а чтобы смена одного не останавливала работу.

Тема нужная, подписался.

Начните с малого объёма и растите постепенно.

Проверьте, что настройка вообще применилась.

Почти так, но одна деталь меняет вывод.

Приёмку данных делайте по полноте, свежести и воспроизводимости. Если прогон нельзя повторить и получить то же самое, данные ненадёжны.

Уточните пару моментов, иначе гадаем.

Это на всех площадках или на одной?

Добавлю то, что обычно вылезает на второй месяц работы.

Приёмку данных делайте по полноте, свежести и воспроизводимости. Если прогон нельзя повторить и получить то же самое, данные ненадёжны.

Расходы на инструменты считайте на проект, а не общей кучей. Тогда видно, какой проект убыточен, и разговор с заказчиком получается предметным.

Начинал с того же, потом переделал.

Приёмку данных делайте по полноте, свежести и воспроизводимости. Если прогон нельзя повторить и получить то же самое, данные ненадёжны.

Был случай, когда всё сошлось только на третий день разбора.

Держите двух поставщиков адресов. Не ради экономии, а чтобы смена одного не останавливала работу.